- расходы по оплате труда и прочим вознаграждениям работников, а также «золотые парашюты»;
- аутсорсинг и аутстаффинг из одного источника с «дочками» «Самрука» при наличии в Фонде структурных подразделений и штатных работников с аналогичным функционалом;
- проекты с доходностью инвестиционного капитала (ROI) ниже стоимости собственного капитала (CoE);
- чартерные полеты между Астаной, Алматы, Петропавловском, Шымкентом и Москвой за последние 5 лет.
Евразия24:
В этой новости прекрасно все, поскольку проверка деятельности «Самрука» напрашивается, исходя хотя бы из данных его первого руководителя Нурлана Жакупова о росте долгов при падении доходов. В 2025-м доходы фонда по прогнозам составят 16,8 трлн тенге против 17,1 трлн тенге в 2024 году. Долги при этом в 2025 могут составить 10,2 трлн тенге против 9 трлн в 2024-м и 7,8 трлн в 2023 году. Точно в этой истории уместны бонусы и вознаграждения принимающим решения? Логично, что именно эти статьи расходов ВАП подвергнет ревизии.
Читайте также:
Не милитаризация, а прагматизм
