Туризм так и не стал приоритетным сектором развития экономики Казахстана. Особенно хорошо это видно на примере его центральноазиатских соседей – Узбекистана и Кыргызстана. Все это лишний раз доказывает, что туристический потенциал и его реализация – это разные вещи.
В 2024 году Узбекистан посетило 515 тысяч туристов из России. В Кыргызстане соответствующий показатель составил 483 тысячи, а в Казахстан направилось 402 тысячи россиян с туристическими целями.
Если брать туристическую динамику, то здесь у Республики Казахстан отставание еще выше. Например, за 2024-ый год число туристов из Китая в Кыргызстане выросло на 56% (!) и достигло 127,9 тысяч. Хотя Астана подписала с Пекином соглашение о безвизовом режиме раньше, чем Бишкек.
Если мы возьмем российских туристов, то их самым массовым предпочтением является формат отдыха «пляж и пальма», то есть возможность искупаться. Однако только этим сегментом туристический массив явно не исчерпывается. К примеру, Беларусь в прошлом году посетило около 4 млн туристов из России. Это на 40% больше, чем в доковидном 2019-ом.
Россияне отправлялись в санатории и профилактории Беловежской пущи, посещали объекты вроде средневековых замков и Брестской крепости (так называемый объектовый туризм), интересовались промышленным туризмом (посещение действующих промышленных предприятий, обычно крупных).
Часто говорят о том, что в Казахстане нет отдельного министерства туризма и это мешает стратегическому и планомерному развитию отрасли. Однако в Кыргызстане тоже существует всего лишь департамент туризма при Министерстве экономики, но результаты его работы впечатляют.
По Узбекистану видно, что глава государства уделяет туризму особое внимание. Кстати, само Министерство туризма и культурного наследия было создано указом президента Шавката Мирзиеева в 2019 году. И все послековидные годы мы видим неуклонный прогресс как в количестве посещающих Узбекистан, так и в размере денег, которые оставляют иностранные туристы.
Главный туристический объект Кыргызстана – это Иссык-Куль, фактически уникальное горное море. Но если мы возьмем китайских туристов, то они с большим удовольствием путешествуют по горам. Еще раз – это все тот же Заилийский Алатау, только с южной стороны. То есть горы сами по себе в таком деле не первичны и критически важна всевозможная инфраструктура вокруг них – от гостиничного фонда до благоустроенных маршрутов для пеших и конных прогулок.
Узбекистан на мировом туристическом рынке осваивает нишу «восточная сказка», магнитами которой выступают Хива, Бухара и Самарканд с их богатой историей и сохранившимися многочисленными архитектурными объектами. При этом Ташкент тоже интересен туристам своей богатой гастрономией, музеями, ботаническим садом и другими привлекательными структурами современного благоустроенного города.
Если разобраться, то кухня Алматы не уступит Ташкенту по своему богатству и разнообразию. Правда, в плане цены конкурентоспособность уже не такая очевидная. В любом случае потенциал опять же есть и его нужно реализовать. Но здесь бессмысленно надеяться на чудо – нужна кропотливая повседневная работа.
Иссык-кульская область Кыргызстана – яркий пример того, как выглядит место, где чиновники и население понимают важность и значение туризма для своей жизни. Ограниченность ресурсов там никого не останавливает, а заставляет действовать выверено. Если надо, то здесь в очень жесткие условия ставят владельцев пансионатов и те в авральном режиме занимаются модернизацией очистных сооружений. Полиция благожелательно настроена к отдыхающим, но прежде всего значение туризма и туристов осознают местные жители, благодаря чему сложились узнаваемые манеры общения и взаимодействия с гостями. Они еще и продолжают оттачиваться год за годом.
В ситуации, когда экспортно-сырьевая модель казахстанский экономики находится в кризисе, активное развитие туристической отрасли является одним из естественных направлений государственной политики. И здесь не нужно брать опыт Испании, Турции или Египта, а потом пытаться адаптировать его к местным условиям.
У Кыргызстана и Узбекистана уже достигнут впечатляющий прогресс. Сейчас важно отвергнуть гордость и предубеждение, изучить опыт, разработать комплексную стратегию и последовательно, пошагово и гармонично заниматься ее реализацией. Чуда здесь не будет, но если системно работать на результат, то Казахстан станет как минимум конкурентоспособен на фоне своих центральноазиатских соседей.