КазТАГ сообщает: «Казахстан намерен создать систему привлечения востребованных зарубежных специалистов. «…мы уходим от сложных и во многом ограничительной системы более открытой и гибкой модели. Ключевая цель – выстроить прозрачную, предсказуемую и благоприятную миграционную систему для специалистов, востребованных отечественной экономикой, обеспечить им возможность свободного въезда, эффективной профессиональной реализации и полноценной комфортной интеграции в жизнь Казахстана. В этих целях будут реализованы следующие подходы», — сказала Балаева в воскресенье. По ее словам, первый ключевой подход – это формирование сервисного государства в миграционной сфере (…) «В этом контексте вводится инструмент «Алтын Виза», который направлен на создание предсказуемых и долгосрочных условий для инвесторов и высококвалифицированных специалистов. Например, иностранный инвестор, реализующий проект в производственной или инфраструктурной сфере, получает стабильные условия пребывания и ведения деятельности. Аналогично специалист в области инженерии, IT или медицины, востребованный на рынке труда, получает упрощенный доступ к легализации и работе. Четвертый – важный элемент повышения гибкости рынка труда через упрощение признания профессиональных квалификаций. Это особенно актуально для дефицитных и высокотехнологичных отраслей», — сказала глава МКИ».
Евразия24 комментирует:
На первый взгляд может показаться, что в новости о создании системы привлечения востребованных зарубежных специалистов есть противоречие. С одной стороны, государство годами инвестирует миллиарды тенге в подготовку собственных компетентных кадров через программы вроде «Болашака» и другие механизмы, а с другой – параллельно открывает рынок для иностранных специалистов. Но на практике это скорее не противоречие, а вторая часть одной стратегии. Логика здесь проста. Подготовка собственного специалиста – долгий цикл. Чтобы вырастить инженера, врача-исследователя, специалиста по микроэлектронике или промышленному ИИ, нужны годы. Экономика же часто нуждается в компетенциях здесь и сейчас, особенно в сферах, где Казахстан запускает новые индустриальные, инфраструктурные и цифровые проекты. Поэтому привлечение внешней экспертизы – не замена отечественным кадрам, а закрытие временного дефицита компетенций. Более того, в мировой практике такие специалисты часто работают как носители знаний. Занимая рабочие места, они помогают запускать производства, обучать местные команды и передавать технологии.
